Mener un entretien annuel et un entretien professionnel

1. Comprendre les enjeux et l'articulation entre entretien professionnel et entretien annuel de performance
   • Les objectifs des différents types d'entretien
   • La notion d'obligation légale
   • Les enjeux des différents entretiens pour l'entreprise et pour les salariés
   • Les différentes étapes : de la préparation au plan d'action
2. Structurer ses entretiens professionnels et entretiens annuels de performance
   • La préparation à l'entretien et la collecte des informations clés.
   • Retour sur les entretiens précédents si existants.
3. Construire des plans d'actions pertinents
   • Identification des actions de développement au regard du projet professionnel.
   • Panorama des différents dispositifs de formation et de professionnalisation (CPF, plan de développement des compétences) et orientation vers le dispositif adapté.
   • Le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs).
4. S'entraîner à conduire les entretiens
   • Entrainement à la pratique des différentes étapes de l'entretien : les questions clés à poser.
   • Identification des compétences acquises et potentielles du collaborateur.
   • Clarification du projet professionnel du collaborateur.
   • Posture et Techniques d'entretien : écoute, questionnement et reformulation.

Savoir mener des entretiens annuels et entretiens professionnels :

• Connaître le cadre juridique.
• Préparer, structurer et conduire ses entretiens professionnels.
• Construire des plans d'actions pertinents.
• Améliorer ses techniques d'écoute, de questionnement et sa posture en entretien.

Présentation PowerPoint avec apports théoriques.

Echanges interactifs, exercices pratiques et mises en situation.

Exercices et jeux de rôle avec analyse individualisée.

Consultant et Formateur RH.

5 ans d'expérience en tant que consultant.

20 ans d'expérience en tant que DRH/RRH

Au démarrage, les attentes seront recueillies par le formateur lors du lancement de la formation.

Au cours de la formation, les participants seront invités à auto évaluer leur progression via le questionnement du formateur

A l'issue de la formation : la satisfaction des participants sera évaluée lors d'un échange et à l'aide d'un questionnaire « à chaud » remis aux participants.

A distance de la formation : un questionnaire sera envoyé à chaque participant à 1 mois post-formation afin d'évaluer l'impact de la formation sur les pratiques professionnelles.